威威宝贝　童装专家

　　统一的形象将降低代理商营销宣传投入，总部统一的企业形象识别系统地开发，向代理商提供全套VI视觉识别系统，要求各会员店严格遵守。

威威宝贝总部组织了实战经验丰富的营销智囊团，高效的工作为会员店的成功运作奠定了基础。门店选址：从客流量、交通、同行竞争者、地段特点、消费水平等方面协助投资者考察和评估当地市场；针对会员店不同的店型提供专业设计师设计的完整的装修图纸；提供市场调查、提供当地广告策略、广告促销方案及实施的指导；总部凭借丰富的营销经验和极强的营销策划能力，每季都会有计划地在全国开展统一的促销活动。

　　总部将对代理商的管理人员和员工进行全方位的培训指导,将复杂的营销理论,以案例教学的方式分解到产品陈列、导购方法、顾客心理、专卖管理等日常细节上.代理商还将获赠一套完备、实用的服装销售管理秘笈，包括：企划营销、店铺运作、超级导购等内容，使投资者在短期内成为业内经营高手，少走弯路，少花冤枉钱。

　　总部将多年来在童装领域总结的管理经验，全面运用到管理系统中，确保能将管理体系准确地复制给会员店，使其能够更加科学、高效地运转。同时，会员店在日常经营中，将获得总部营运督导的全天候、全程的营销支持。

　　威威宝贝总部在巩固和发展现有优势的同时，持续不断地加大研发和设计的投入，跟踪和借鉴国际潮流动态，同时关注服饰业的时尚认知特色，不断创新，为会员店提供源源不断的发展动力。

　　所有的代理商组成一个良性循环的企业生态系统，在总部的统一管理下，共同建设品牌和占领市场，形成规模效应。在系统内部,各加盟机构互相借鉴,取长补短,保持长久的活力和竞争力。

　　威威宝贝坚持事业伙伴利益优先的原则，代理商经营业绩达到总部标准后,可以免费升星级店，同时总部也鼓励代理商升级为地区代理商。

　　威威宝贝总部建立了奖励基金制度，代理商每次提货都会获得即时的现金奖励。

利用先进的电子商务平台，实现物流的通畅和快捷。代理商可以通过网络平台随时了解总部的产品信息及市场信息，代理商可通过传真、互联网订购畅销商品,物流部门在最短时间将货物送达会员店所在地，缩短了代理商的进货周期，降低经营成本。

将代理商的风险降到最低，是欢乐豆总部的经营原则。总部实行风险预警机制防患于未然。以完善的退换货制度，降低压货带来的损失。总部聘请营运专家担任营运督导，解决经营中出现的具体问题。