品牌童装折扣 09年看
阿努拉童装,由于阿努拉童装折扣会馆总部与上千个童装厂商建立了合作关系,从而决定了“阿努拉折扣童装”的多样性和丰富性,这个特点更加符合中国普通家庭的童装消费需求。因为阿努拉童装折扣会馆面对的是全国市场,不同的地域、不同的审美、不同的经济条件必然会出现不同的需求,这种需求,任何一个单一品牌和任何一个规模厂商都难以满足,而阿努拉却能够做到。
我国有3.8亿儿童,占全国人口四分之一强,而童装仅占全国服装总产量的6%左右,尚有巨大的发展空间。目前我国童装消费需求量在8亿件左右,并以每年 10%左右的速度递增,是最有增长性的市场之一。10年来,阿努拉品牌童装折扣先后从事儿童服装、儿童玩具的外贸加工、国内商业零售企业的产品定制,在儿童服饰的渠道运作和零售终端管理上积累了丰富的行业经验。从2002年开始,阿努拉专卖开始接触国内的多家儿童服饰连锁企业,并给阿努拉品牌童装折扣提供所需的各种产品,对儿童服饰连锁行业有了更加深入的了解。
2007年,阿努拉品牌童装折扣根据对市场的了解和各种资源的把握,正式推出“品牌童装折扣”的经营理念和经营模式,力争用3—5年的时间成为行业龙头,阿努拉品牌童装折扣并带动一批有志于童装经营的中小投资人共同走向成功之路。
消费是市场经济的指向灯,经营童装收入稳定,投资回报高,经营无风险,潜力大,无疑是个人创业者的首选。然而有利可图的市场业必然是竞争激烈的市场,随着童装市场的逐渐成熟和细分,在未来的童装消费中,满足城市普通家庭的童装专卖已成为中国童装产业的当务之急。“阿努拉品牌童装折扣”推行品牌折扣的连锁卖场经营,阿努拉品牌童装折扣产品上有着几大明显优势:便宜、正宗、多样,这就使得阿努拉品牌童装折扣“折扣童装”能够脱颖而出,迅速畅销全国市场。
阿努拉童装折扣会馆优势一:便宜
品牌折扣店最大的竞争优势就是物美价廉,阿努拉童装折扣会馆“童装折扣”之所以便宜,跟她的来源有很大的关系。阿努拉童装折扣会馆“折扣童装”来源于三个方面:一、厂家的计划外库存童装、订单尾货童装,不得不低价转让;二、流通渠道销售出现问题,使部分童装滞留厂家,不得不让利销售;三、生产厂家出现的供销合同纠纷或生产转型、商场拆迁等意外情况,导致童装积压,为了平衡损失,只能忍痛甩卖。阿努拉童装折扣会馆与上千家童装生产商、经销商建立了长期的合作关系,第一时间获晓这些市场信息,一次大量吃进,及时采购到质优价廉的产品。
阿努拉童装折扣会馆优势二:正宗
许多人认为,只要是打折的产品就是低档货、地摊货,这是一种误解。阿努拉童装折扣会馆信奉“品牌保真、物美价廉”的原则,销售的国内、国际品牌均为正品,不做“假名牌”、“仿名牌”,产品的面料、做工、款式都十分考究,与传统街边货、大路货仿版货绝对不同,是真正的原厂出品,绝对物超所值。而且每一件童装都有原厂家的质量承诺,任何一位“阿努拉童装折扣会馆”的经销商,在产品质量上都同时享有阿努拉童装折扣会馆总部和品牌厂家的双重质量保障,彻底解决经销商的后顾之忧。
阿努拉童装折扣会馆优势三:多元
由于阿努拉童装折扣会馆总部与上千个童装厂商建立了合作关系,从而决定了“阿努拉折扣童装”的多样性和丰富性,这个特点更加符合中国普通家庭的童装消费需求。因为阿努拉童装折扣会馆面对的是全国市场,不同的地域、不同的审美、不同的经济条件必然会出现不同的需求,这种需求,任何一个单一品牌和任何一个规模厂商都难以满足,而阿努拉却能够做到。因为阿努拉童装折扣会馆是以多渠道采购经营,上游厂商遍布全国各地甚至国外,上千个品牌童装风格各异,阿努拉童装折扣会馆具有更多的选择余地和更大的市场空间,加上阿努拉童装折扣会馆0—12岁市场策略,又对这些丰富的资源加以细分,有效过滤了重复产品,从而使阿努拉在多元的同时又做到了消费的集中。
阿努拉童装折扣会馆优势四:畅销
消费心理学告诉我们,“折扣”概念的第一层肯定是“便宜”,但“便宜”不是唯一,便宜的同时必须“适合”才能真正撬动市场。另外,便宜也好,正宗也好,多元也好,这三个要素必须形成一股合力,品牌效应才能产生,消费者才能最终说服。“阿努拉童装折扣会馆”正是在这样的市场逻辑下捕捉了商机,确立了经营的定位—--因为便宜,为家长省钱;因为正宗,让人放心购买;因为阿努拉童装折扣会馆的多元,照顾了不同的消费需求,这几个要素的有机结合,最终必然产生一个结果—畅销!
对于消费者来说,谁都喜欢品牌,但品牌太贵,让许多人望而怯步;谁都希望便宜,但“便宜没好货”,又让许多人疑虑重重。“阿努拉童装折扣会馆”向市场推出“便宜”的“好货”,为消费者提供“折扣”之后的“品牌”,不卑不亢,皆大欢喜!
据《中国童装产业发展研究报告》,我国城镇居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势,年增长率为26.5%!目前,中国0到16岁儿童有3.8亿,童装消费需求量在8亿件左右,其中0到10岁儿童超过约占80%,消费需求量在6亿件左右.权威机构预测,在2010年之前,中国童装市场每年仍将以10%左右的速度递增.成为中国最有增长性的市场之一.
但是,童装在整个服装行业中所占比例很小,仅占全国服装总产量的6%左右,与占总人口30%的儿童消费群体相比,尚有巨大的发展空间。专家指出,在未来的童装消费中,满足城市普通家庭的童装专卖已成为中国童装产业的当务之急,谁最先走向这一步,谁就会抢先获得成功。我国的儿童人口已经达到了3.8亿,虽然已经进入了低生育率国家行列,但是由于人口增长的惯性作用,当前和今后十几年仍将以年均800-1000万的速度增长。特别是近几年,人们为了图个吉利,纷纷赶在吉年生育宝宝。这其中,要以2000年的“千禧宝宝”最为突出,当年的新生儿就达到了3600万,市场上的婴幼儿产品曾一度紧俏,尤其是童装更是供不应求!而今年又是民间传说的“金猪年”,专家预计,今年的新生儿还将达到3000万。如此庞大的新生群体,构成了强大的童装消费增长后劲,童装市场必将成为我国最有增长性的市场之—。
阿努拉童装颠覆童装市场新财富力量,阿努拉童装,立足对市场、消费的深刻理解,基于对品牌、折扣的精准把握,将童装、品牌、折扣、营销、市场、消费等经营要素深层契合与深度平衡,阿努拉童装始终紧扣流行趋势、消费变迁、价格取向等购买主旋律,去芜取精、择优劣汰,历时三年,对上万家童装企业进行地毯式梳理,筛选了上千家童装工厂(品牌)建立和品牌托管和代理关系,创建了庞大的品牌资源库和高效的物流供应体系。着重于市场的可行性,阿努拉童装将全球最有效的“折扣店”经营模式导入中国童装市场,对接童装消费。阿努拉童装联手国内规模最大的品牌服饰超值特卖机构莱尔维思,凭借莱尔维思高效的物流平台,完善的售后体系,强大的渠道优势,共同推广“阿努拉品牌童装折扣会馆”,阿努拉童装以全新的经营模式给中国童装业带来一场前所未有的革命,给中国童装市场注入空前高涨的投资热血,把绝佳的创富契机贡献给翘首以待、热望已久的投资者,共创中国儿童服饰的未来。